據(jù)工信部網(wǎng)站消息，2016年我國新能源汽車生產(chǎn)51.7萬輛，銷售50.7萬輛，比上年同期分別增長51.7%和53.0%。其中純電動汽車產(chǎn)銷分別完成41.7萬輛和40.9萬輛，比上年同期分別增長63.9%和65.1%。
事實上，隨著電動車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，對于調(diào)整全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，緩解環(huán)境?；ぱ沽?，實現(xiàn)社會經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展，具有非常重要的意義。
然而，充電樁的欠缺已成為我國電動汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一大現(xiàn)實問題?；∩枋┑牟蛔慵由峽燜僭黽擁男灤棖?，也使得充電樁可能成為電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈中確定性最高的一塊“蛋糕”。國家能源局首次規(guī)劃2017年新增充電樁目標80萬個，其中專用樁70萬個、公共樁10萬個。
機會
2016年2月24日，國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，連續(xù)發(fā)布五項重要措施力挺新能源汽車產(chǎn)業(yè)。通過督促完善財政補貼等政策推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵資本進入充電樁建設(shè)運營。根據(jù)國家發(fā)改委規(guī)劃文件，到2020年，我國將新增集中式充換電站超過1.2萬座，分散式充電樁超過480萬個，以滿足全國500萬輛電動汽車的充電需求。
然而，截止到2016年年底，國內(nèi)僅建成15萬個公共電動汽車充電樁，巨大的數(shù)量差異一方面表明新能源汽車發(fā)展與充電樁配置還不到位;另一方面也表明市場的巨大機遇所在。有人估計，這將是一個千億元級的市場。
一大波企業(yè)蜂擁而至，其中有供電企業(yè)和電力設(shè)備制造商，有互聯(lián)網(wǎng)攪局者，有汽車生產(chǎn)企業(yè)，不一而足。他們中有的生產(chǎn)、銷售、建設(shè)充電樁，有的搭建平臺，利用APP為車主提供找樁、導(dǎo)航、預(yù)訂和支付等功能，有的兼而有之。
但不管這個行業(yè)如何躁動，市場是殘酷的，只有堅持科學(xué)正確的商業(yè)模式才是電動汽車行業(yè)發(fā)展的王道，而創(chuàng)新的商業(yè)模式更是令業(yè)內(nèi)人士翹首以盼。
“2015年社會資本瘋狂進入，大家覺得充電樁是個生意，覺得這可能是新的用戶入口，高頻、剛需、用戶基數(shù)大，大家認為這是一個極好的用戶場景，但是客觀來講，所有投資充電設(shè)施的運營商真的盈利嗎?”充電網(wǎng)CEO王振飛曾經(jīng)對媒體發(fā)出這樣的聲音。
真實情況是，充電運營商普遍虧損。
建設(shè)一個充電樁(包括線纜和土地使用)的成本在萬元以上，這還只是前期的一次性投入。運營商的主要成本在于建樁之后的管理和維護，鑒于現(xiàn)有的充電樁利用率比較低，充電服務(wù)費對于運營商來說杯水車薪，因此虧損成為整個行業(yè)的“常態(tài)”。
中國普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司副總裁、普天新能源有限責(zé)任公司總經(jīng)理曹宏斌提醒說：“一個新興產(chǎn)業(yè)，在剛剛看到曙光的時候最容易被打倒，無序的競爭方式對整個充電設(shè)施運營產(chǎn)業(yè)是一個致命的打擊。”
成長
目前國際主流的充電樁運營模式有三種，分別是以政府為主導(dǎo)、以電網(wǎng)企業(yè)為主導(dǎo)以及以汽車廠商為主導(dǎo)的充電樁運營模式。
以政府為主導(dǎo)的充電樁運營模式，代表國家如日本和美國。政府作為電動汽車充電樁的投資主體，組織汽車廠商、電力供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商共同參與充電樁的建設(shè)與運營。該模式適用于電動汽車發(fā)展初期，隨著投資需求增大，政府負擔(dān)加重將難以維持。以電網(wǎng)企業(yè)為主導(dǎo)的充電樁運營模式，即電網(wǎng)企業(yè)作為電動汽車充電樁的投資主體，負責(zé)充電樁的建設(shè)與運營，充電設(shè)施具有商業(yè)化性質(zhì)。該模式適合用于電動汽車商業(yè)化運行規(guī)模較大，需求與投資相對穩(wěn)定的階段。以汽車廠商為主導(dǎo)的充電樁運營模式，即汽車廠商自己投資建設(shè)充電樁，很多汽車生產(chǎn)商如特斯拉、豐田是這樣做的。該模式適用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)良好，電動汽車商業(yè)化運營條件成熟的階段。
我國尚處于電動汽車發(fā)展初期，充電樁基礎(chǔ)設(shè)施不完善，相關(guān)的標準還在逐步建立，市場的發(fā)展也尚未成熟。在行業(yè)建設(shè)前期，充電樁建設(shè)基本由國家電網(wǎng)公司主導(dǎo)，通過十年充換電技術(shù)耕耘和設(shè)施投入，累計投資220億元，建成直流大功率充換電站4906座，充電樁4.4萬個，覆蓋高速公路1.4萬公里。并打造創(chuàng)新服務(wù)平臺，成立國網(wǎng)電動汽車公司，實行專業(yè)化管理?？胖悄?、互動、高效電動汽車車聯(lián)網(wǎng)平臺，累計接入充電樁超過10萬個，其中自營充電樁4.4萬個，社會充電樁6.3萬個。
據(jù)國網(wǎng)電動汽車公司負責(zé)人介紹，國家電網(wǎng)車聯(lián)網(wǎng)平臺通過建設(shè)樁電網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)三個物聯(lián)網(wǎng)，讓電動汽車用戶通過互聯(lián)網(wǎng)享受O2O的方式，最終實現(xiàn)充綠色電，比加油更方便，使電動汽車成為居民出行的首選方式。
創(chuàng)新
2014年，充電樁建設(shè)向民營資本敞開大門，引入社會投資參與電動汽車充換電設(shè)施建設(shè)。
隨著資本市場的快速涌入，目前涉及充電樁建設(shè)和運營的企業(yè)已經(jīng)多達300多家，其中一部分企業(yè)走的是輕資產(chǎn)路線，比如僅提供充電樁位置服務(wù)及預(yù)約支付功能，或者提供充電樁運營管理平臺和解決方案;另一部分則走的是重資產(chǎn)路線，例如充電樁的生產(chǎn)和銷售等。
“單靠充電費用無法收回成本，除非將充電服務(wù)費提高至每度電三四塊錢。”特銳德電氣股份有限公司董事長于德翔認為，“電動汽車并不是簡單、孤立的工具，而是生態(tài)的一部分。”基于此，特銳德以充電網(wǎng)建設(shè)為起點，未來將納入電動車線上銷售、汽車維修數(shù)據(jù)服務(wù)、金融支付服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)電商和工業(yè)大數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)。這種模式的優(yōu)勢在于盈利的來源多種多樣，但增值服務(wù)的專業(yè)化與用戶的使用效果直接掛鉤。如何做到與市場標準持平的專業(yè)化的增值服務(wù)是企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。
2015年，江蘇省常州市出現(xiàn)了“眾籌建樁”模式，僅3個月的時間就建設(shè)了1160個充電樁。什么是“眾籌建樁”?常州“眾籌建樁”項目運營商負責(zé)人、星星充電董事長邵丹薇介紹，“眾籌建樁”一般要經(jīng)過招商、選商、上報、規(guī)劃、建設(shè)充電樁五個步驟。具體來說，運營企業(yè)發(fā)布招商信息，由符合擁有五個以上自有停車位和富裕電容等條件的合作伙伴自行提出申請，經(jīng)運營商收集信息、篩選后報政府規(guī)劃部門，最終確定合理建樁地點。
目前，常州已完整規(guī)劃了1500個充電樁項目，涵蓋常州主要行政區(qū)、交通樞紐、景區(qū)、商業(yè)區(qū)、社區(qū)等公共場所。
“我們只需要出場地，充電樁的建設(shè)、運營和維護都由運營商來負責(zé)。此外，我們還有充電服務(wù)費的收益分成。我們相信今后新能源汽車會越來越多，需要為顧客做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而顧客在等候充電的時候也可以逛街消費。”江蘇省常州市武進區(qū)南大街管委會總經(jīng)理常卓平說。
邵丹薇表示，由于在整個過程中申請者只需提供場地而不需承擔(dān)建設(shè)成本，且建成后申請者將會永久分得一半的充電服務(wù)費，“眾籌建樁”初期就收到了超過3000個加盟申請。而通過眾籌方式，有利于滿足消費者的需求，能更好地發(fā)揮充電樁的實際作用。
北汽新能源汽車銷售總經(jīng)理張勇認為，常州“眾籌建樁”模式是一種全新的互聯(lián)網(wǎng)思維，其成功之處有如下幾點：一是資源整合。發(fā)動社會的力量來建樁，可以有效解決以往成本高、規(guī)劃不科學(xué)等問題。二是注重用戶體驗。選擇市民經(jīng)常出行的目的地建樁，有效提高充電樁使用效率，并且有專門的第三方服務(wù)應(yīng)用，自助充電十分方便。三是共贏模式。實現(xiàn)了業(yè)主、投資人和政府的三方共贏。
盡管各家企業(yè)都擁有一套完整的流程，但仍然都在不斷摸索哪一種運營模式能夠最快速實現(xiàn)盈利。有業(yè)內(nèi)人士表示，“現(xiàn)在充電樁還在投入期，做充電服務(wù)運營，盈利并非遙遙無期，但在一年內(nèi)達成盈利是不現(xiàn)實的。”
充電樁運營企業(yè)普遍認為，充電樁運營如果要想實現(xiàn)盈利應(yīng)該在兩年后。但事實上，很多價值都已經(jīng)隨著資本市場的發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”的驅(qū)動而愈漸清晰。
有業(yè)內(nèi)人士分析，按照2020年500萬輛新能源車的發(fā)展目標來推算，充電網(wǎng)絡(luò)利潤空間將到558億元，其中的增值利潤空間可達233億元。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，充電樁的商業(yè)價值不僅體現(xiàn)在充電業(yè)務(wù)上，還包含以充電樁為入口的廣告、保險、金融、售車、4S增值服務(wù)及汽車工業(yè)大數(shù)據(jù)等。
因為充電站不同于傳統(tǒng)加油站“即加即走”，充電服務(wù)時間普遍比加油時間長，在數(shù)十分鐘至數(shù)小時之間，這就給高附加值服務(wù)提供了生存空間。在充電期間，充電站可以提供汽車檢測、汽車保養(yǎng)維護等服務(wù)，還可以通過開發(fā)APP，實現(xiàn)手機預(yù)約、網(wǎng)上付費、到站充電兼維修保養(yǎng)的流程，打通廠商、消費者到服務(wù)商的整個產(chǎn)業(yè)鏈，打造綜合服務(wù)生態(tài)圈。一旦有了足夠的用戶和數(shù)據(jù)，又可以通過收取廣告費、為客戶定制充電方案、收取用戶附加費等方式，借鑒淘寶模式增加盈利點，進一步增加用戶粘性，形成自我成長的生態(tài)系統(tǒng)。
從我國市場來看，當(dāng)前，很多企業(yè)已經(jīng)在這方面著手進行了，例如星星充電與酒店、商鋪等合作布局充電樁建設(shè)，電莊公司在麥當(dāng)勞等餐飲場所布局充電樁等，旨在將充電與配套服務(wù)相結(jié)合。
服務(wù)
作為車聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)的切入口，充電樁運營行業(yè)的潛在價值不可小覷，尤其是在智慧城市、智能小區(qū)的概念越來越近的當(dāng)下，充電樁在其中甚至將被賦予“數(shù)據(jù)采集者”“數(shù)據(jù)分析師”等多重身份?？梢運?，充電樁運營的發(fā)展前景不可估量，而這也需要企業(yè)具備創(chuàng)新的商業(yè)模式來與之適應(yīng)。
也許，國外的做法值得借鑒。
德國電動汽車的發(fā)展很大程度上依賴carsharing汽車分享模式，即大街上停滿各種可供開走的汽車，然后已經(jīng)登記的會員可以拿著信用卡刷卡開車走人，按分鐘計費，租車就像買手機套餐，各種價目組合眼花繚亂。
因為便宜，夠酷，所以很多汽車公司都選擇這樣的方式來投放電動汽車并作為市場營銷手段。其中有一家成長非?？斕腅-Carsharing公司，它由寶馬和另一家著名的租車公司SIXT共同合資組建。
寶馬提供豐富的車型和良好的駕駛體驗，SIXT負責(zé)利用多年租車的經(jīng)驗來設(shè)計服務(wù)體系和市場公關(guān)。當(dāng)然最重要的，還是兩家公司利用強大的業(yè)界影響力在充電樁建設(shè)和收費上與電網(wǎng)公司取得合作共識。
通過這種組合可以讓人們很清楚的意識到，充電樁的運營的確需要更強大的多種資源來支撐。博取各家之長，靈活機動的刺激客戶需求并提供更多隱形服務(wù)，是電動汽車在初始發(fā)展階段非常重要的一種商業(yè)合作模式。
黨的“十八大”明確提出，科技創(chuàng)新是提升社會生產(chǎn)力綜合革命的戰(zhàn)略支撐，必須放在國家發(fā)展的核心層面。我國正從中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，從過去的被動關(guān)注為主走向未來的創(chuàng)新引領(lǐng)為主。充換電服務(wù)作為一個新興產(chǎn)業(yè)，正處于融合新形式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新發(fā)展新時代，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，也產(chǎn)生了新的機遇。
探索多元化的服務(wù)模式，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提供更方便的自助式服務(wù)的電動汽車充電樁，利用好小區(qū)周邊的商圈、單位、停車場等資源，構(gòu)筑一個充電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)化延伸，充電樁的市場前景將更令人充滿期待。
什么是充電樁
充電樁，其功能類似于加油站里面的加油機，可以固定在地面或墻壁，安裝于公共建筑(公共樓宇、商場、公共停車場等)和居民小區(qū)停車場或充電站內(nèi)，可以根據(jù)不同的電壓等級為各種型號的電動汽車充電。充電樁可作如下不同的分類：
按安裝方式分
可分為落地式充電樁、掛壁式充電樁。落地式充電樁適合安裝在不靠近墻體的停車位;掛壁式充電樁適合安裝在靠近墻體的停車位。
按安裝地點分
可分為公共充電樁和專用充電樁。公共充電樁是建設(shè)在公共停車場結(jié)合停車位，為社會車輛提供公共充電服務(wù)的充電樁;專用充電樁是建設(shè)單位停車場，為單位內(nèi)部人員使用的充電樁，以及建設(shè)在個人車位，為私人用戶提供充電的充電樁。
按充電接口數(shù)分
可分為一樁一充和一樁多充。
按充電方式分
充電樁可分為直流充電樁，交流充電樁和交直流一體充電樁。
按充電速度分
有常規(guī)充電(慢充)和快速充電(快充)兩種充電方式。根據(jù)不同的車輛電池、環(huán)境溫度等，充電時間各不相同。慢充一般在5~10個小時充滿，快充可以在20~30分鐘充滿80%，1個小時完全充滿。
1、新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施獎勵政策頒布
2016年1月，財政部、科技部、工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委員會、國家能源局按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》等文件要求，聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于“十三五”新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施獎勵政策及加強新能源汽車推廣應(yīng)用的通知》，繼續(xù)為加快推動新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育新能源汽車應(yīng)用環(huán)境助力。
2、充電樁APP可直接在線支付
2016年6月6日，充電樁APP2.0版本正式上線。該版本最大的亮點就是用戶可以通過充電樁APP在充電結(jié)束后，實現(xiàn)在線支付電費功能。目前僅可以實現(xiàn)充電運營商“星星充電”的在線支付。充電樁APP還增加了違章查詢和代駕兩個第三方服務(wù)。
3、充電樁進小區(qū)難題迎來曙光
2016年4月5日，為破解充電樁進小區(qū)難題，切實解決居民區(qū)電動汽車充電樁建設(shè)難題，國家能源局組織相關(guān)單位起草了《關(guān)于加快居民區(qū)電動汽車充電樁及配套設(shè)施建設(shè)的通知(征求意見稿)》。同時，《征求意見稿》從城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門、業(yè)委會、開發(fā)商、物業(yè)四方進行了明確的權(quán)責(zé)劃分，對推動充電樁建設(shè)方面成效突出的物業(yè)，要制定相應(yīng)的獎勵辦法，并納入各地充電基礎(chǔ)設(shè)施財政扶持政策體系當(dāng)中。
4、杭州“普適性”充電樁受到青睞
2016年5月初，浙江在杭州市區(qū)11個停車場安裝了首批128個普適性快速充電樁(槍)，這些普適性快速充電樁界面清楚，按照提示可以方便進行充電操作，支付方式也很多：充電卡、微信、支付寶等。這批以出租車服務(wù)區(qū)、市民中心、東站樞紐、公共停車場為主建設(shè)的充電樁，可以對符合直流充電國標的大多數(shù)品牌車型充電。
5、廣東省計劃“十三五”用540億為電動汽車充電
2016年11月25日，廣東省發(fā)改委召開省電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新聞發(fā)布會，介紹《廣東省電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃(2016-2020年)》和《廣東省電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營管理辦法》有關(guān)情況。到2020年，全省將建成集中式充電站約1490座，建成分散式充電樁約35萬個，整個計劃涉及市場規(guī)模540億元。